怎样正确认知班组长的角色和基本职责？怎样才能有效地管理现场？如何组织和激发员工的积极性，推动现场管理提升？如何才能科学处理好上下级关系，使基层的工作能够流畅地开展？怎么有效地提升班组长自身解决问题的能力，促进现场管理水平的提高？

    8月23日，佛山市顺德生产力促进中心“美的生活电器班长革新四班训练营”如期开展，美的集团相关领导出席了开营仪式，寄语学员们珍惜每一次的学习机会，汇聚点滴收获；同时也邀请了往期学员（二班龙卫、三班刘文锋）分享其培训心得。龙工在与四班学员分享时说到：“公司给了这么好的学习机会和平台，我们应该以OPEN的心态静下心好好学，合理安排培训期间工作与上课的时间，用心去学并感受老师所传授的知识。同时龙工以最近最热门的女排夺金来说明了团队协作精神和重要性。黄老师耐心的教导，让我学到了很多，刚好赶上MBS转型，我们会将学以致用，一起努力加油！”。革新三班刘工与学员分享了：“1.态度即意愿，态度影响行为，行为决定结果；2.我们大家要明确自己在班组中的角色，要执行高层领导下达的任务和爱护自己的下属。同时目前公司正在MBS转型，我们要好好学习精益生产工具，将所学的VSM价值流程图、均衡生产、拉动生产、TPM、5S等工具去我们的现场发现浪费并改善，这也是我们本次学习的目的，希望革新四班的同学们珍惜本次的学习机会，认真学习黄万君老师的所授的班组管理技能和精益生产管理知识！”

▲革新二班学员心得分享

▲革新三班学员心得分享

▲黄万君老师与学员分享

  本期训练营继续邀请了黄万君老师担纲授课，主要讲授了三大核心内容：积极心态、班组有效沟通技巧、团队精神协作。

▲黄万君老师与学员互动

▲学员团队协作精神体验

    班长与下属有效的沟通需要把情况了解上来，把影响施加下去，沟通的手段多种多样，如：通过聊天、娱乐活动等来了解团队成员的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合，减少冲突，增强合力。而团队成员之间要进行充分沟通，需要进一步调整彼此心态和准确的角色定位，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。团队精神包括大局观、协作意识和服务精神，团队精神的最高境界是实现一个班组、一个团队的密不可分的战斗力、和谐融洽的文化力和高度团结、互相协作的凝聚力。 学员意识到了要强化团队合作，英雄主义的时代已经过去，当下的团队合作才是主流；没有完美的个人，只有完美的团队。