为贯彻落实国务院《中国制造2025》的战略部署，加快顺德家电产业转型升级，顺德出口家电质量安全示范区（以下简称示范区）建设工作领导小组办公室联合佛山市顺德生产力促进中心开展了名为“一对一”帮扶活动之精益管理助推产业转型升级专题活动。

广东新宝电器股份有限公司（以下简称新宝电器）为示范区重点的扶持对象，成为本次活动的服务对象之一，示范区希望通过顺德生产力促进中心的专业力量，助推新宝电器，进一步走向产业转型升级之路，使得新宝电器更加充分发挥示范带头作用，以点带面，进一步带动顺德家电企业整体发展。

本次活动新宝电器选定了集团旗下的七公司为精益改善对象。于2015年10月初，在顺德生产力促进中心精益管理咨询项目总监-孙海华老师的带领下，我们的精益生产专家团队已经进驻到新宝七公司进行了深入的调研，并于10月21日召开了调研结果报告会议，对新宝七公司的生产现状有针对性的进行了分析并提出了具体的改善目标。最终，在示范区建设工作领导小组办公室与新宝电器七公司的领导一致的认可下，顺德生产力促进中心的精益生产专家团队将正式对新宝电器的七公司展开为期3个月的精益改善之旅。

△新宝电器调研报告会议现场照片

今天，新宝电器七公司正式举办了精益管理项目启动大会。在会议上，顺德生产力促进中心精益管理咨询项目总监-孙海华老师首先针对本次项目的背景和目标对七公司的全体人员作出了讲话。他用极具感染力的语言向大家简单诠释了企业为什么要开展精益改善项目的时代背景原因，结合新宝七公司的生产现状，与大家畅谈在工业4.0时代背景下，新宝七公司将会所面临的一系列问题与实行精益转型的必要性。

△孙海华老师发表讲话现场照片

随后，由新宝七公司负责本次精益管理项目实施的项目组长详细的介绍了项目的目标与推行计划以及其组织架构与各模块负责人的职能，让新宝七公司的全体员工对本次开展的精益管理项目有了一个整体的认识，并清楚接下来的工作方向与重点。

接着，在全体员工的见证下，新宝七公司的刘二林总经理分别与本次精益管理项目的各模块负责人签订了责任书，明确每一个人的职责与目标，并对本次精益管理项目表示了殷切的期望。最后，在项目组长的带领下，全体员工诵读了改善十大精神，员工士气十足，对达成本次改善项目的目标充满信心，为本次精益改善项目的开展完美拉开帷幕。

△签署责任书现场照片

△新宝七公司刘二林总经理发表讲话

最后，让我们热切期待三个月后新宝七公司取得的阶段性精益改善成果，为企业真正实现转型升级立下坚实的基础。

△新宝七公司主要成员与顺德生产力促进中心精益生产专家团队合照