——“智能制造业管理人员培训班”广东巡回培训之——顺德站现场实录

 “智能制造业管理人员培训班”广东巡回培训系列活动之顺德站，由广东省中小企业局指导，工业和信息化部电子第五研究所承办，佛山市顺德生产力促进中心协办，是一场旨在更好落实省扶持中小微企业发展的相关政策，帮助企业管理者了解相关政策，提高中小微企业利用新技术提高市场竞争力，提前布局新业态能力的专题培训活动。

8月13号上午，来自佛山市顺德生产力促进中心精益管理咨询项目总监兼首席咨询师——孙海华，再次受广东中小企业局邀请，为“智能制造业管理人员培训班”顺德站的100位来自本地及周边地区的中小微企业管理精英们带来了一场名为“工业大变革时代，中国企业如何转型”，与以往的同类课题不同，孙老师运用其15年的精益生产管理经验，为针对顺德中小微企业现状，为他们量身定做的一场专题讲座。

 据介绍本次培训活动是广东省实施2015年广东省中小微企业人才培育项目的其中一项，目的就是提高我省企业管理人员经营管理能力，帮助企业创新发展和转型升级。 作为珠三角传统制造大区，顺德不断发展“智能装备”、建设“智慧工厂”、研制“智能产品”、打造“智慧服务”，初步形成了以智能化机械装备、工业机器人、智能家电为代表的智能制造产业体系。

针对顺德中小微企业发展态势以及对智能制造现状的研究，孙老师为现场的企业精英们深入剖析了德国工业4.0的发展历程与成果经验，将工业4.0思维植入并现场分析为何顺德企业屡屡遭受精益转型失败的打击，并且把多年的精益生产咨询管理经验研究得出的“三力精益管理系统构建”理论作为顺德中小微企业在“智能制造时代”下能够快速夺得管理与技术制高点并通向转型升级成功的一个必胜武器。现场更加与学员们进行了精彩的互动，为企业解答智能制造转型难题。