顺德知名企业广东丰明电子科技有限公司（以下简称丰明电子）与我中心达成了合作关系，帮助其开展专项精益改善项目。10月份的项目总结会议于2015年11月18日顺利召开。会议上，除了相关的丰明电子的员工参加之外，丰明电子空调事业部负责人邓总与交流事业部负责人柯总出席了会议，认真的了解项目进程，而我中心精益生产管理咨询项目总监孙海华老师与丰明电子精益改善项目组长贺理老师均在现场听取我中心另外两位咨询师精彩的汇报。

△会议现场照片

      会议上，首先由我们的咨询老师-乔林军老师针对他负责的丰明电子空调事业部TPM活动改善项目开展了详细的结果汇报，并对下月工作重点作出了规划。

      乔林军老师首先对丰明电子空调事业部TPM活动改善项目的推进情况与目前取得的阶段性成果作出了汇报，随后由丰明电子空调事业部的主要员工对其在10月份里开展的主要改善活动进行了一一汇报。

△乔林军老师展示项目阶段性成果

△丰明电子员工展示改善项目工作（2）

△丰明电子员工展示改善项目工作（3）

△丰明电子员工展示改善项目工作（4）

      随后由我们的咨询老师-刘明生老师针对他负责的丰明电子交流事业部TPM项目与流程改造项目开展了详细的结果汇报，并对下月工作重点作出了规划。

      刘明生老师首先对丰明电子交流事业部整体改善项目的推进情况与目前取得的阶段性成果作出了汇报，随后由丰明电子交流事业部的主要员工对其在10月份里开展的主要改善活动进行了一一汇报。

△刘明生老师展示项目阶段性成果

△丰明电子员工展示改善项目工作（5）

△丰明电子员工展示改善项目工作（6）

△丰明电子员工展示改善项目工作（7）

△丰明电子员工展示改善项目工作（8）

△丰明电子员工展示改善项目工作（9）

      两位老师的工作成果汇报结束后，佛山市顺德生产力促进中心精益管理咨询项目总监孙海华老师进行了简洁有力的演讲，对丰明电子精益改善项目现阶段的状况作出了总结并讲述了下一步行动的方向，希望丰明电子上上下下的所有员工能站在精益变革与实现智能制造的高度上共同前进，与我中心负责丰明改善项目的咨询老师们统一战线，为丰明电子实现精益转型而努力。

△孙海华老师对丰明电子改善项目阶段性成果作出总结

      会议的最后，丰明电子交流事业部负责人柯总进行了简短的发言，肯定了老师的付出与取得的阶段性成果，鼓舞了员工的士气，并提出了接下来对项目改善的一些期望。我们的老师将对本项目作出最后的冲刺，在年底项目结束之际做出让自己也让企业满意的答卷。

△丰明电子交流事业部负责人柯总发言