10月17日，佛山市顺德生产力促进中心“打造新新时代下的经营型班长——美的家用空调事业部16年班长启航班第二期”如期开营，培训营延续了第一期启航班的学习轨迹，来自顺德工厂、芜湖工厂、武汉工厂、广州工厂、邯郸工厂、重庆工厂、越南工厂等地的33名学员参与了本次培训班。

△ 顺德生产力促进中心 黄万君老师授课

△ 课堂气氛活跃

      第二期的学习主线是精益生产实战培训，培训首日黄万君老师与学员分享了精益思想、发现及认识七大浪费。

△ 各小组成员展开讨论

      精益思想的核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素，消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源，追求“尽善尽美”，达到增强企业适应市场多元需求的应变能力，获得更高的经济效益。这极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地增强了企业的竞争能力。精益生产的核心其实是关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，精益生产要求以少而精的生产要素投入管理和追求效益经济的指导思想，是对传统的“大规模生产模式”的挑战。它的基本目标是零库存、高柔性、无缺陷。

△ 黄老师与学员们展开分析讨论

      浪费的定义则是凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪费。七大浪费包括：1、制造过多而造成的浪费；2、库存的浪费；3、不良的浪费；4、动作的浪费；5、加工的浪费；6、等待的浪费；7、搬运的浪费。浪费是普遍存在的，黄老师对学员们指出几点要求，要认识到自己周围的浪费现象；不要认为事小而不做；改善活动要在现场进行；改善是无限的。此外，布置了实践练习，通过改善过程书面总结为改善提案，展现学习效果。