9月27日，佛山市顺德生产力促进中心“美的家用空调事业部16年班长启航班”进入第三天，由黄万君老师为学员带来理性管理思维流程课程之：情景分析和原因分析两模块。

△ 顺德生产力促进中心 黄万君老师授课

△ 黄万君老师与学员们讨论

     对于现场管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？“理性管理思维流程”有三大目标：一、转换思维，变封闭为开放、被动为主动、经验为理性、线段为系统、分散为流程；二、改善行动，行胜于言、持续改善；三、养成习惯。四个工具分别为：情景分析→原因分析→决策制定→计划分析，这四大工具的核心思想在于主动管理。

△ 黄万君老师与学员们讨论并作出指导

      经营环境的剧变，管理形态的改变，企业的现场管理将面临挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。本课程主要从了解思维的优势开始，掌握理性思维的流程，进行有策略性的思考，透过创新，能够每次做一个精准的决策。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。黄万君老师设置的课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到，并且通过体验活动导入、思维碰撞分享、互动学习参与、案例研讨等方式，使学员由实际演练中得到随学即用的效果，提高问题分析能力，提升决策水平。