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顺德生产力促进中心2016大讲堂第二堂《先进成本革新实践课程》现已接受报名!


来源:佛山市顺德生产力促进中心  发布日期:2016-4-8  点击数:1994  打印 | 返回

课程状态:
课程已结束

 

发起人:
顺德生产力促进中心
适合人群:
仅限企业总经理、副总经理、部门经理等企业管理层
课程时间:
2016年4月22日
报名截止时间:
2016年4月20日
培训地点:
顺德职业技术学院学术交流中心
培训讲师:
韩国专家金永秀
课程费用:
500/人
报名咨询电话:
18566358495
联系人:
张老师


课程介绍:

     自3月25日,顺德生产力促进中心2016大讲堂第一堂《企业经营变革与战略解码实战课程》得到企业高度评价与认可后,大讲堂第二堂《先进成本革新实践课程》现已接受报名!

"成本革新是企业经营战略目标构成的重要一环"

1.成本革新是企业关注的经营战略目标指标之一,是达成战略目标的重要环节
2.成本革新是战略解码中关键改善业务含有的一个重要模块
3.战略解码中目标分解的分析方法在成本革新的分析过程中得到体现与应用

"成本革新是支撑企业经营战略落地的关键要素"

1. 企业成本管理基本结构有哪些?
2. 企业生存竞争力核心利器是什么?
3.企业成本革新目标分解和具体方法论是什么?

◆ 课程有三星的实战案例,企业结合自身的实际情况思考公司成本革新活动推进方向,是一场即学即用的实用课程。

◆ 主讲专家金永秀老师是韩国三星成本、研发、质量革新专家,现为华为综合经营革新专家。

 

课程介绍:

《先进成本革新实践课程》

授课对象:

仅限企业总经理、副总经理、部门经理等企业管理层

时间:

2016年4月22日(共1天)

地点:

顺德职业技术学院

课程收益

◆ 理解成本和成本革新活动(会计维度、活动维度)
◆ 了解成本革新方法论和应用情况(VE、浪费改进等)
◆ 学习操作性、实用性强的先进方法论(TP分解及项目活动)
◆ 学习有组织,持续性的成本革新推进方法
◆ 研究先进企业成本革新优秀案例
◆ 把握本企业成本革新活动现状,思考成本革新推进方向

专家介绍

金永秀老师为韩国大宇集团革新学校作成本革新辅导

金永秀老师为企业作KPI指标培训指导

金永秀老师在企业学员小组讨论过程中辅导

金永秀老师为国内企业作经营变革咨询辅导

“企业经营变革与战略解码实战"专题培训课程 活动回顾”

      2016年3月25日,由顺德生产力促进中心举办的“企业经营变革与战略解码实战"专题培训课程在顺德职业技术学院学术交流中心拉开帷幕。此次培训,特邀三星革新专家、华为首席战略顾问朱荣允老师主讲,课程参与学员过百名,包括万和、东方树脂、康宝、森海、日出东方、小冰火人等高层领导、各职能部门总经理及各子公司总经理等。

    本次课程以”经营层变革领导力提升 ”为目的,通过4大模块: 1.经营变革重要性和优质变革案例 2.战略目标确定方法论 3.战略目标支撑手段方法论 4.战略执行运营方法论”,对战略设计的经典原则、工作与原理进行清晰生动的解读,推动企业中高层领导干部更深入地认识战略及其管理方法,剖析三星变革案例,帮助其突破限制性思维,提升战略思维与心智模式,明确战略解码的方法和步骤,从而实现全集团战略思路的统一,为其接下来制定科学前瞻的“十三五”整体规划及配套子战略奠定基础。


顺德生产力2016年大讲堂特色

规模大、层次高的制造业界盛会

国际顶级的咨询师

强大的嘉宾阵容

迅速掌握企业最新的管理技巧 

零距离与业界领导者切磋沟通

2016年顺德生产力大讲堂课程介绍


注:2016年顺德生产力促进中心大讲堂需凭门票入场 

详情联系方式

联系人:张老师
电话:18566358495
网址:www.sdppc.net
邮箱:164739647@qq.com
地址:佛山市顺德区大良德胜东路顺德职业技术学院学术交流中心

 

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